75 % des candidats regardent de près la marque employeur d’une entreprise.

Ils fouillent Google, lisent les avis sur Indeed, jettent un œil aux réseaux sociaux… Ils veulent savoir où ils mettent les pieds avant de se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle.

Aujourd’hui, les nouvelles générations ne postulent plus les yeux fermés. Ils veulent rejoindre une entreprise qui leur ressemble.

Et pour ça, pas besoin de discours parfaits. Ce qui compte, c’est d’être transparent, cohérent, et surtout de montrer ce que l’on fait réellement au quotidien pour créer un environnement où chacun peut s’épanouir.

C’est pourquoi travailler sa marque employeur est devenu indispensable : elle est le reflet de cette sincérité.

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur, c’est l’image que votre entreprise renvoie. Elle reflète la réputation de votre organisation, aussi bien auprès des candidats potentiels que de vos collaborateurs actuels.

Elle va bien au-delà d’une simple communication externe.C’est un équilibre entre :

• Ce que vous communiquez à l’extérieur, auprès des candidats, des partenaires et du grand public.
• Ce que vivent réellement vos collaborateurs au quotidien, dans leur environnement de travail.

Elle poursuit un double objectif essentiel :

• Attirer les talents, en valorisant l’image de l’entreprise, en montrant ce qui la rend unique, humaine et engagée.
• Fidéliser et motiver les collaborateurs, en créant un environnement où ils se sentent reconnus, impliqués et fiers de faire partie de l’aventure.

Enfin, elle ne se construit pas seule : elle doit être portée et vécue par tous les collaborateurs, à chaque niveau de l’entreprise.

Pourquoi et comment la travailler ?

Aujourd’hui, travailler sa marque employeur n’est plus une option, c’est une nécessité.
Sur un marché de l’emploi toujours plus compétitif, attirer les bons profils et les fidéliser devient un vrai défi.

Une marque employeur forte permet de :

• Réduire le turnover, en favorisant l’engagement et le bien-être des collaborateurs.
• Améliorer votre réputation sur le long terme, auprès de vos clients, partenaires et futurs talents.
• Attirer des candidats qualifiés, qui partagent vos valeurs et votre vision.

Comment renforcer votre marque employeur ?

• Soigner votre communication externe : Présentez clairement vos valeurs, votre culture d’entreprise et vos engagements sur votre site web, vos réseaux sociaux, et dans vos offres d’emploi. Montrez le quotidien de vos équipes, partagez leurs témoignages et vos actions concrètes.

• Créer un environnement de travail motivant : Le ressenti des collaborateurs est au cœur de votre marque employeur.
  Favorisez un management bienveillant, des perspectives d’évolution, et un bon équilibre vie pro/vie perso.

• Impliquer toutes les parties prenantes : La marque employeur est une aventure collective. Direction, RH, managers, collaborateurs, communication : chacun a un rôle à jouer pour porter ces valeurs au quotidien.

• Être authentique et cohérent : Les candidats et collaborateurs veulent de la transparence.
  Ne promettez pas ce que vous ne pouvez pas tenir. Mieux vaut une communication sincère, même imparfaite, qu’un discours trop lisse ou déconnecté de la réalité.

En résumé

Les entreprises qui sauront s’adapter en faisant de leur marque employeur une vraie force fondée sur une sincérité partagée — aussi bien en interne, pour motiver leurs collaborateurs, qu’en externe, pour attirer les talents — auront un net avantage dans un marché de l’emploi toujours plus compétitif.